Вебинар: как заставить методологию УП работать

Как добиться исполнения методологии управления проектами в вашей компании?

Методология управления проектами есть у большинства компаний. Написаны регламенты, разработаны шаблоны, утверждены стандарты. Но руководители проектов всё равно работают по-своему, а методология пылится на полке.

Почему так происходит? Потому что методология без механизмов её соблюдения — это просто текст.

13 августа приглашаем на бесплатный вебинар, где разберём, как ИСУП цементирует методологию и делает её соблюдение естественным и удобным.

На вебинаре вы узнаете:

🔹 «Идеальную картину»: как должно быть, когда методология поддерживается ИСУП — 7 признаков живой методологии, которые покажут, что регламенты действительно работают.

🔹 Почему методология не работает без ИСУП — 5 корневых причин, по которым регламенты игнорируют: нет привязки к процессу, нет обратной связи, нет единых стандартов, нет видимости для руководителей, методология не адаптируется.

🔹 5 инструментов, которые цементируют методологию: мотивационные замки (контрольные точки), цифровой след (прозрачность), типовые шаблоны (стандартизация), автопроверка планов (качество), поддержка разных методологий (гибкость).

🔹 Индекс здоровья проекта и портфеля — интегральный показатель, который оценивает качество выполнения процессов управления проектами. Узнаете, как построить дерево метрик для вашей компании: качество планирования (40%), качество исполнения (40%), дисциплина РП (20%).

🔹 AI-консультант в ИСУП — живая демонстрация того, как ИИ помогает РП без чтения 200-страничных регламентов. Новый РП может спросить: «Как спланировать проект по автоматизации?» — и получить пошаговую инструкцию. Опытный РП может проверить черновик плана — система найдёт ошибки до согласования.

🔹 Реальные кейсы: как компании решали проблему игнорирования методологии и каких результатов достигли.

🔹 Дорожная карта для РПО: что делать завтра — 6 шагов от аудита до масштабирования.

Кому будет полезен вебинар:

✅ РПО — узнаете, как встроить методологию в ИСУП и перестать быть «полицейским». Поймёте, как мотивационные замки заставляют РП соблюдать правила без принуждения.

✅ Начинающим РПО — поймёте, как строить методологию с нуля, чтобы она сразу работала.

✅ ТОП-менеджменту — увидите, как Индекс здоровья портфеля показывает реальное состояние проектов — не только сроки и бюджеты, но и качество процессов.

✅ Руководителям проектов — поймёте, как соблюдение методологии через ИСУП экономит ваше время, а не отнимает его.

✅ ИТ-директорам — узнаете, как интегрировать Agile с корпоративной методологией.

Спикер: Мария Тетюшина, руководитель проектов ADVANTA. 11+ лет в управлении проектами, сертифицированный специалист IPMA. Работала с «Росатомом», «Аэрофлотом», «АЛРОСОЙ», «Ингосстрахом», «Софтлайном» и другими крупными компаниями. Помогала выстраивать проектные офисы, внедрять системы управления и повышать эффективность процессов.

🎁 Бонус для участников: чек-лист «Как построить дерево метрик Индекса здоровья»